董事长：订方向订原则高管团队建设定规则。
总经理：全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
管理者代表：股东共同代言人，监管公司发展方向和重要决断。
副总经理：总管一应生产原材料的对外采购，为生产部门提供充足的后勤供求保障，下辖采购部。
市场部：按公司有关规定负责公司指定范围整车的进货、批发、零售、储运及配件的进销及管理工作，加强品牌维护，完成完成公司考核的任务。
生产技术部：主要落实市场部提供的客户产品需求的生产落地，******一应生产工作的高效、安全、环保落实。
仓储部：协调产品生产之后的存放、运输及物流工作，******产品安全、准时送达客户手中。
总务部：督办工作材料工作信息工作文件工作调研工作会议与活动的组织工作信访工作保密工作